สารบัญ:
วีดีโอ: คุณกำหนดขอบเขตในฐานะผู้จัดการอย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Edward Hancock | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 01:36
ด้านล่างนี้คือวิธีที่ผู้จัดการสามารถช่วยพนักงานสร้างหรือกำหนดขอบเขตในที่ทำงานใหม่ได้หลายวิธี
- ส่งเสริมการสนทนาเกี่ยวกับ ขอบเขต .
- ส่งเสริมให้พนักงานใช้การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- ส่งเสริมให้พนักงานมีความตระหนักในตนเอง
- ส่งเสริมให้พนักงานแยกแยะความสัมพันธ์ทางวิชาชีพกับส่วนตัว
เกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันจะกำหนดขอบเขตกับเจ้านายได้อย่างไร?
หากคุณไม่ได้วางแผนที่จะเปลี่ยนงานในเร็วๆ นี้ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 7 ข้อในการกำหนดขอบเขตและการนำทางการละเมิดในที่ทำงานปัจจุบันของคุณ
- รู้คุณค่าของคุณ
- สื่อสารอย่างชัดเจน
- ยกขอบเขตหรือละเมิดทันที
- สร้างโครงสร้าง
- กำหนดขอบเขตที่บ้าน
- เน้นคำอธิบายที่เป็นรูปธรรม
เหนือสิ่งอื่นใดขอบเขตงานคืออะไร? สิ่งเหล่านี้เป็นข้อจำกัดทางร่างกาย อารมณ์ และจิตใจที่คุณสร้างขึ้นเพื่อป้องกันตัวเองจากการทำงานหนักเกินไป ถูกใช้งาน หรือประพฤติตนในทางที่ผิดจรรยาบรรณ ขอบเขต แยกสิ่งที่คุณคิดและรู้สึกออกจากความคิดและความรู้สึกของผู้อื่น
นอกจากนี้ คุณยังควรทราบด้วยว่าคุณกำหนดขอบเขตอย่างสุภาพอย่างไร
10 วิธีในการสร้างและรักษาขอบเขตที่ดีขึ้น
- ตั้งชื่อขีดจำกัดของคุณ คุณไม่สามารถกำหนดขอบเขตที่ดีได้ หากคุณไม่แน่ใจว่าคุณยืนอยู่ตรงไหน
- ปรับให้เข้ากับความรู้สึกของคุณ
- ตรงไปตรงมา
- ให้อนุญาตตัวเอง
- ฝึกการตระหนักรู้ในตนเอง.
- พิจารณาอดีตและปัจจุบันของคุณ
- ให้ความสำคัญกับการดูแลตนเองเป็นสำคัญ
- ขอการสนับสนุน
ตัวอย่างของขอบเขตวิชาชีพมีอะไรบ้าง
ตัวอย่าง รวมถึง: • การเปิดเผยตนเองมากเกินไป การจงใจเข้าสังคมภายนอก มืออาชีพ สภาพแวดล้อมการรักษาความลับของผู้ป่วยที่ละเมิดความลับ เป็นอันตรายและผิดจรรยาบรรณ เขตแดน การละเมิดรวมถึง:. การล่วงละเมิด • ความสัมพันธ์ทางเพศ • ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่แสวงประโยชน์