สารบัญ:
วีดีโอ: คุณสร้างวัฒนธรรมการดูแลได้อย่างไร?
2024 ผู้เขียน: Edward Hancock | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-16 01:36
การพัฒนาวัฒนธรรมการดูแลเอาใจใส่เริ่มต้นด้วยขั้นตอนเริ่มต้นไม่กี่ขั้นตอนที่มุ่งรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงและสร้างทีมในฝันที่น่าอิจฉา
- รู้ว่าอะไรเป็นแรงผลักดันและจูงใจพนักงานของคุณ
- เป็นผู้นำที่โปร่งใส
- ให้พนักงานรับสายบังเหียน
- ตรงไปตรงมาเกี่ยวกับเป้าหมายการปฏิบัติงาน
- เน้นจุดแข็ง ไม่ใช่จุดอ่อน
นอกจากนี้ วัฒนธรรมการดูแลคืออะไร?
NS วัฒนธรรม ของ ห่วงใย ไม่ได้เกี่ยวกับ ห่วงใย ให้กับพนักงานของคุณ ดูแล สำหรับลูกค้า ความคิดของ วัฒนธรรม ของ ห่วงใย ครอบคลุมหลายสิ่งหลายอย่าง: ผู้นำ ห่วงใย เกี่ยวกับพนักงาน พนักงาน ห่วงใย เพื่อกันและกันและเพื่อลูกค้าและทุกคนในบริษัท ห่วงใย เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของบริษัท
นอกจากนี้ คุณแสดงความห่วงใยอย่างไร? 6 วิธีในการแสดงความห่วงใย
- ลงมือทำ อย่าพูด คุณรู้หรือไม่ว่าภูมิปัญญาโบราณ "การกระทำสำคัญกว่าคำพูด"?
- ปฏิเสธที่จะโต้เถียงและเลือกการต่อสู้ของคุณ
- ขอโทษบ่อยๆ แม้ว่าคุณจะไม่ผิดก็ตาม
- ทำสิ่งที่ไม่คาดคิด
- การแบ่งปันคือความห่วงใย
- ตื่นทุกเช้าด้วยความซาบซึ้งต่ออีกฝ่ายหนึ่ง
ดังนั้นคุณจะสร้างสภาพแวดล้อมที่เอาใจใส่ในที่ทำงานอย่างไร?
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 7 ข้อที่จะช่วยพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน
- พัฒนาทัศนคติเชิงบวก
- ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพ
- ฝึกการฟังอย่างกระตือรือร้น
- เชื่อมต่อในระดับบุคคล
- พัฒนาความสัมพันธ์นอกที่ทำงาน
- ทำงานร่วมกันเพื่อสิ่งที่ดีกว่า
- พูดขอบคุณ.
ความห่วงใยมีความสำคัญในองค์กรอย่างไร?
การดูแล เป็นส่วนประกอบสำคัญของ an องค์กร เมื่อบุคคลและกลุ่มคนที่มีใจเดียวกันเข้าใจและ ดูแล สำหรับค่านิยมและสถานการณ์ของบุคคลและกลุ่มอื่นๆ แสดงให้เห็นทุกวันโดยแสดงออกและยอมรับ ห่วงใย ในความสัมพันธ์ส่วนตัวและในอาชีพของเรา